《天南地北滨州人》杂志创刊号封面人物:赤子情怀张士平

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  2016年4月14日,《财富》(中文版)正式公布了2016年“中国最具影响力的50位商界领袖”排行榜。滨州企业家——世界500强企业山东魏桥创业集团董事长张士平赫然位居排行榜第三位。自2015年底至2016年4月,包括2015年中国十大经济年度人物、《财富》中文版2015年度中国商人、2015创新中国十大年度人物、2015年第十二届中国经济年度风云人物在内,张士平已是第五次登上中国重量级经济类评选榜。这些榜单上,张士平和马云、任正非、王健林、马化腾这些国内热门经济人物比肩,甚至张士平的排名在他们之前。

  

  接连五次上榜,不但张士平本人更深刻地为媒体和更大范围的公众关注和了解;连带效应的是,张士平土生土长的邹平县和滨州市也随之在中国范围内被认知和了解,都被深深打上了“张士平”的品牌效应。当下滨州人对外界说起滨州,或是在外地的滨州人谈起自己的家乡,也都有了一个骄傲的谈资——“很厉害的企业家张士平”。

  

  张士平是值得滨州人骄傲的——他在滨州,一手创办并打拼出世界上最大的棉纺织企业和世界最大的铝业生产企业;他的企业拥有“魏桥纺织”和“中国宏桥”两家上市公司;同时他还安置了15万农民工就业。

  与高调的企业经济效益相比较,张士平个人又相当低调。正因为如此,在很多人眼里的张士平印象其实是模糊的。

  2012年底以来,记者有幸直接或间接地多次接触张士平,透过张士平亲口讲述的创业历程,透过魏桥创业的两大巨无霸产业,透过张士平的经营管理模式,深深感受到的是:一种最本真的赤子情怀始终追随着张士平,他极好地平衡了企业经济效益与家、国、社会责任之间的关系,正如他所说:人结束生命时带不走任何东西,更应该在有限的生命里创造出更大的社会价值。他也告诫企业里的70名高管:你们可以支配的财富只有你们的工资和奖金,公司里的每一份财产都是用来创造税收和造福几十万名员工的。

  贫瘠土地上有理念、有情怀的奋斗

  在过去很多年里,滨州在全国甚至全省能拿的出手的东西很少,滨州人出门介绍滨州可以称道东西的寥寥无几,这是滨州人的尴尬。

  

  张士平也不讳言滨州曾经的贫瘠和落后。名山大川滨州没有;一度交通闭塞没有铁路火车;经济支柱产业更无从谈起。

  不用说在中国,就是在省内,滨州也是被忽略的。

  农家穷孩子出身的张士平有幸在1964年进入魏桥油棉厂工作——那是一份令当时青年人无比艳羡的工作。虽然初进厂几年里,张士平干的是推车、扛棉之类的累活杂活。他不是一个流于日常工作的人,再苦再累他也不放弃思考不放弃尝试创新。

  那个年代流传到现在两则张士平的故事:光着脚打篮球、光着膀子挖河沟。张士平亲口证明都是真的。比如光脚打篮球,他年轻时酷爱打篮球,工作之余经常和同龄人在魏桥镇的土篮球场上打比赛。但是,打一场球下来,几乎要废掉老母亲点灯熬夜缝制的一双布鞋。想到昏黄煤油灯下母亲一针一线的辛苦,张士平干脆脱下鞋子赤脚上场打篮球。

  记者不是简单地讲这个小故事,而是发现在张士平波澜壮阔的创业历程中,始终有这个小故事里映射的情怀存在着,并且早已突破了“小我”的孝心,变成了更广阔的社会责任覆盖到了魏桥镇、邹平县、滨州市以至中国。

  

  1981年,张士平成为魏桥油棉厂厂长。

  1981年,因为在工作中“能吃苦、最勤劳”,35岁的张士平当选为魏桥油棉厂厂长。成为当家人后,张士平带领全厂工人做了很多在全国范围内的“第一次”尝试。当时的“满负荷工作法”,以及改革先锋马胜利、步鑫生的工作法在全国叫响,而张士平已先他们一步在魏桥油棉厂推广“目标成本管理法”;加上他看准国家放开粮食收购,在全国同行业第一个走出去收购大豆、花生、棉籽加工油料。到1984年,魏桥油棉厂以400万元的利润夺得全国供销系统利润第一名。1985年张士平被评为全国商业劳动模范,代表全省劳动模范赴京领奖。这一次的表彰张士平至今都认为是他人生中意义最大的奖励,现在的世界500强就是因这次的激励而造就。

  张士平说,那时魏桥油棉厂出去收购大豆花生的工人们,日夜兼程没有喊苦喊累的。为了给厂里省钱,他们不舍得住旅店,窝在大车斗里或棉籽仓里睡一觉继续干活。

  北京领奖回来的张士平给全厂人开大会,告诉他的员工,他的劳模荣誉是属于全厂的,是大家一起干出来的。张士平把劳模激发的热血豪情传达给了全厂员工。至今,魏桥创业的高管有很多是那个时候和张士平一起创业的人。

  也是那个时候,魏桥油棉厂需要扩招几十个工人,连张士平都没想到“有几千名农民连夜排队来应聘,我感触很深,农民挣钱真的不容易,我在内心里发誓,一定要扩大生产规模,尽最大可能地安置农民工。”

  

  张士平承诺:不放弃劳动密集型的纺织产业!(邱芹 摄影)

  接下来的岁月里,张士平按照自己内心的愿望推进着企业,魏桥镇周边的农民大量被吸纳进魏桥纺织就业。企业经济效益社会效益与日俱增,1995年张士平被评选为“全国五一劳动模范”。他说:现在的首富称呼对我来说一文不值,劳模却是我带领大家干出来的,是最珍贵的称号”。张士平严格以劳模自居,严格实践着劳模标准。

  2013年4月28日,张士平和万向鲁冠球、“大寨姑娘”郭凤莲、“人民币女拖拉机手”梁军等20多名全国劳模一起被习近平总书记接见。回来后的张士平阐述了一个细节,当年的“大寨姑娘”郭凤莲看上去很健康很年轻,连习总书记都问她“如何保养的?”张士平对记者说:“劳动是保养的最好方法!”他始终向记者强调:劳模是他最珍贵的称号。

  他的荣耀令“滨州板块”熠熠生辉

  1998年张士平的魏桥纺织兼并了滨州最大的国营棉纺织企业——滨州一棉;1999年,由于电力短缺,魏桥纺织建起了自己的热电厂;电力的盈余,激励张士平在2001年涉足电解铝行业。

  

  2012年,魏桥创业进入世界500强行列,此后在500强的排名一年一个飞跃

  进入新世纪,为加快经济发展,滨州把招商引资列为全市的重要工作,而引入世界500强企业更是滨州招商引资工作中的一项重要目标。世界500强,曾经离滨州很遥远,2012年之前,来滨州投资的世界500强仅仅稀疏几家。在众多伸着“橄榄枝”的中国城市中,滨州的自然资源、地理位置、经济情况对于世界500强企业吸引力都不够抢眼。然而到了2012年,滨州横空“自产”了一家世界500强企业,他就是魏桥创业集团,这一年他的500强排名是第440名,他还一举打破了山东省世界500强企业的“零记录”。

  滨州因为有了世界500强企业开始在外界声名鹊起,一位在湖南创业的滨州籍年轻企业家说:在外省说起滨州,必然是和张士平联系在一起的,我们也为家乡有这样伟大的企业家而自豪!

  

  虽然已经荣登世界顶级企业俱乐部行列,张士平带领着魏桥创业一如既往地保持着较快的发展步伐。张士平的儿子、魏桥创业集团副董事长张波,2015年接受记者采访时说:“直到现在,我们紧追慢赶,有时都赶不上父亲的节奏。父亲高瞻远瞩,有时候他做出的一些决策,年轻人都认为很激进,但他看得更远,不认为是风险,事实上他是正确的。”

  2000年代初,魏桥纺织从相对偏僻的魏桥镇搬迁到邹平县城东侧的邹平经济开发区,获得了更广阔的发展空间。棉纺织也在那个时期不断扩张,2003年“魏桥纺织”在香港联交所上市,2005年,魏桥创业成为世界规模最大的棉纺织企业。

  

  2015年11月,魏桥创业成功开辟“海上铝业丝绸之路”

  2005年魏桥创业进入氧化铝领域;2011年进入高精铝板带箔、新材料领域;这一年铝业板块的“中国宏桥”香港联交所上市。2014年魏桥创业进入采矿领域。魏桥的铝产业超过世界铝业巨头俄罗斯铝业公司,成为全球产量最大的铝制造商。2015年11月,魏桥创业几内亚铝矿基地铝矿石成功回运滨州,成功打通了“海上铝业丝绸之路”,几内亚铝矿石外运这在全球还是第一次!

  魏桥创业在2012年之后的500强排名,更是一年一个大飞跃,2013年排名第388位,2014年排名第279位,2015年排名第234位。2016年排名163位,2017年排名159位。在滨州市“十三五”规划纲要里提出的建设5000亿级铝产业集群的集体推动下,魏桥创业在下一个五年里达到世界100强目标必然能够达到!滨州市也必然会因魏桥创业和张士平而更加熠熠生辉!

  魏桥创业的经营秘决:创新和成本控制

  魏桥创业何以“一枝独秀”?张士平的回答是:魏桥创业始终是创新发展及时跟进市场,按照市场的发展变化要求进行创新调整。张士平对创新的独到理解是:创新就是遇到问题不走老路,是一种解决问题的办法。

  2015年11月魏桥创业海上铝业丝绸之路的开辟,将张士平的创新思维演绎到经典。从几内亚矿区外运高品质铝矿石,之前国际铝业大鳄俄铝、美铝、中铝都曾做过尝试,有的外运计划泡汤,有的运营遥遥无期。而魏桥创业从几内亚矿区码头奠基到出矿装船,仅用了不到4个月的时间。创造了码头建设史上又好又快的奇迹,在几内亚充分展现了“中国速度”。海上铝业丝绸之路从大西洋西岸出发,经好望角、印度洋、马六甲海峡、南中国海,烟台港,再装船中转,经滨州套尔河港区码头卸船,最终直送魏桥创业集团氧化铝厂堆场。

  

  魏桥创业是铝业生产企业,单靠一己之力难以胜任外行建码头、海运业务,在张士平支持下,2014年8月,赢联盟在几内亚注册成立。合作方包括:中国宏桥集团、新加坡韦立国际集团、烟台港集团和几内亚联合矿业供应公司。赢联盟四方合作伙伴,横跨矿商、航运、港口、矿石深加工四个领域,各方在“海上铝业丝绸之路”的开辟过程中“术业有专攻”。中国有色金属工业协会副会长文献军说,魏桥创业几内亚项目在短时间内具备装船条件,开创了海外矿业开发多方合作共赢的新模式。改变了过去资源为先的思维定式,以突破运输瓶颈为先导,发挥港口、物流企业优势,引入国有、民营、外资、本土等多元资本参与经营。

  “海上铝业丝绸之路”的成功开辟,进一步丰富了魏桥创业的铝业产业链,至此,魏桥创业完美形成了集“热电——采矿——氧化铝——原铝——铝合金材料——工业铝型材——铝深加工制品”于一体的全产业链发展模式。这种模式的直接优势是以成本优势赢得市场优势,赢得市场竞争力。这也是张士平“到市场上买同样的一尺布肯定要买最便宜的”经营哲学的深度延伸。目前,魏桥创业一吨铝的成本比同行节省800块钱。来自国际领先的投资银行高盛集团的报告指出:中国宏桥依然是当下全球铝业中少数可以维持利润者,甚至是唯一一家还在挣钱的公司。

  创新和低成本之外,记者多次和魏桥创业接触中深深感受到的是,作为全球最大的两家企业,魏桥创业没有“大企业病”,没有“官僚习气”,这也是张士平在企业管理中严格要求杜绝的。2000名班组长、300名中层、70名高管,能在第一时间迅速将问题直接上传到张士平耳中,高效的工作作风令企业不积压沉疴,始终保持轻装上阵。30年的发展,年年有大项目,伴随着配套设备引进和基础设施建设,在高效工作效率引导下,魏桥创业的建设速度始终都是同行业最快的。

  他是企业领袖,也关心市井苍生,用大发展反哺民生

  张士平是世界500强企业的领导者,他带领着“棉纺织”和“铝产业”两大巨无霸产业走在世界经济前沿;同时他又深植于滨州这片大地。他是企业领袖,交谈熟了,也会觉得他是一位关心“市井”的慈祥大伯,他细微到关心他的员工的衣食住行,欣慰邹平65岁以上老人免费乘坐公交周游县城。

  有记者问他最喜欢近来众多评选奖项中的哪一个称号,这令他觉得无趣;在滨州人代会场休息室,退下来的老领导感谢他为阳信惠民的税收就业作出的贡献,这令他坦然高兴。

  在过去的“十二五”期间,张士平创造了一个世界500强企业,同时他的企业在5年间上缴各种税收300多亿元,反哺到滨州的城乡角落让380多万群众受益。他的企业遍布全市8个县区,安置16万农民工和2万大学生,每年企业农民工工资反哺到农村达70多亿。

  

  魏桥创业员工中大部分是农民工(魏桥创业提供图片)

  张士平积极响应滨州市委、市政府“举全市之力建设北海”的号召,披荆斩棘,投巨资在北海烂泥滩上建起新的企业。他为在北海工作的工人每人每月额外追加1000元奖金。他的企业让北海荒滩喧嚣起来。如今,北海循环产业园以魏桥北海分公司为轴心开展铝产业招商和铝产业链延伸。

  “十三五”起步之年,70岁的张士平雄心依旧,滨州市5000亿级高端铝产业基地和世界“铝谷”是他接下来的5年带领魏桥创业和滨州众多铝企一起奋斗的目标。这个蓝图绝非空穴来风,在魏桥铝电的龙头带动作用下,经过十余年的快速发展,目前在全市范围内已形成煤电铝一体化、上下游一体化、国内国外一体化的特大铝工业产业集群,成为全国轻质高强合金新材料示范基地和特色循环经济产业集群,也发展壮大了一大批铝材深加工企业。

  我们拭目以待,“十三五”期间,滨州以魏桥铝电为龙头,以邹平、北海、滨州等经济开发区为依托,打造5000亿元的高端产业集群,让滨州成为中国乃至世界的“铝谷”。